Insights Discovery® à Maurice : ateliers et profils pour les équipes et les leaders

Qu'est-ce qu'Insights Discovery ?

Insights Discovery® est un modèle de profil de personnalité fondé sur les travaux du psychologue Carl Jung. Il décrit, à travers quatre énergies de couleur, comment chacun préfère penser, décider et communiquer. Chaque participant répond à un questionnaire en ligne et reçoit un profil personnel. La vraie valeur arrive en atelier, quand l'équipe apprend à se lire et à s'adapter.

Les quatre énergies de couleur

• Rouge feu : direct, orienté résultats, aime décider vite.
• Jaune soleil : enthousiaste, sociable, plein d'idées.
• Vert terre : attentif aux autres, cherche l'harmonie et le consensus.
• Bleu froid : précis, analytique, a besoin de données avant d'agir.

Chacun possède les quatre énergies, dans des proportions différentes. Personne n'est « un rouge » ou « un bleu ». Le modèle décrit des préférences, pas des cases.

Maurice, l'île aux quatre couleurs

Maurice vit la différence au quotidien : des langues, des cultures et des traditions qui partagent une même île. Les équipes peuvent faire la même chose avec les personnalités. Insights Discovery leur donne pour cela un langage simple et commun.

Ce que nous proposons

• Atelier d'équipe. Une demi-journée ou une journée. Chacun découvre son profil, puis l'équipe travaille sur des situations réelles : réunions, conflits, décisions, collaboration entre services.
• Profil individuel et restitution. Pour un dirigeant ou un manager, souvent dans le cadre d'un coaching de dirigeant.
• The Insights Journey. Un parcours de développement, de la connaissance de soi à la synergie d'équipe, dans nos formations leadership.
• Sessions à distance. Pour les équipes réparties à Maurice, dans l'océan Indien ou en Afrique.

Comment se déroule un atelier

1. Diagnostic. Un échange avec le responsable sur les vrais enjeux de l'équipe.
2. Profils. Chaque participant remplit le questionnaire en ligne avant l'atelier.
3. Atelier. Expérientiel : on découvre son profil en faisant, pas en écoutant un exposé.
4. Application. On relie les couleurs au travail réel de l'équipe : animer une réunion, donner un feedback, décider ensemble.
5. Suivi. Un point quelques semaines plus tard pour faire vivre le langage commun.

Pour qui

• Les équipes en changement : nouveau manager, réorganisation, croissance.
• Les managers qui veulent adapter leur communication à chacun.
• Les comités de direction qui doivent décider plus vite et mieux gérer leurs désaccords.
• Les organisations qui veulent un langage commun entre services.

Pour aller plus loin : notre article Gérer les différentes personnalités d'une équipe.

Insights Discovery® est une marque déposée de The Insights Group Ltd.